Los cambios llevan tiempo y cuando hablamos de iniciar el camino de RevOps hablamos de un trabajo contínuo de, al menos, 6 meses para trabajar entre 1 a 3 objetivos o procesos principales.

Ten en cuenta que es importante contar con un Champion o responsable del proceso y poder contar con la participación y disponibilidad de los responsables de las áreas involucradas (gerente de ventas, de operaciones, de marketing, de producto, entre otros...)

También es fundamental que tengas más de un año de uso de la herramienta y al menos 2 Hubs implementados. Sin historial de tus procesos es imposible tener el punto de partida de un proceso de optimización.